Основная проблема путаницы между проектным и продуктовым управлением в маркетинге заключается в недостаточном понимании различий между этими двумя ролями и их функциями. Часто компании не четко разделяют обязанности проектного менеджера и менеджера по продукту, что приводит к неопределенности в процессах и ответственности. Давайте попробуем немного систематизировать знания и выделить функциональность обеих ролей, а также рассмотреть аспект важности своевременного вывода продукта на рынок, затронув тему жизненного цикла продукта.